TILBAKEMELDING


Tilbakemelding - hvordan virker det vi gjør -egentlig?

Medarbeidersamtale er ikke nok til å holde fokus hele året.Vi kan få god og positiv tilbakemelding. Vi kan får negative og konstruktive tilbakemeldinger.  Hver tredje leder kvir seg til å gi tilbakemelding. Uansett om det er ris eller ros. Dette må vi gjøre noe med! Du kan lese om

  • hvordan gi tilbakemelding,
  • hvordan ta i mot tilbakemelding
  • hvordan behandle sinte kunder dem som klager
  • Du finner praktiske tips og skjema til å bruke når du forbereder deg.



 Tilbakemelding

  Kvalitets-profilen: Analyse som måler holdninger og betingelser for kundeservice og samarbeide. (Freefor guest)
Kvalitetsprofilen er en analyse som avdekker holdninger og betingelser for god kundebehandling. Kvalitetsprofilen er en analyse av deltagernes følelser og kunnskaper om tema knyttet til samarbeid og kundebehandling. Analysen indikerer dermed medarbeidernes holdninger. En Kvalitets-profil vil gi ledelse nyttig informasjon til strategiske vurderinger.

...read more
 
  Hvordan tjene penger på dine misfornøyde kunder? (Freefor guest)
Påstand 1: Det du ikke vet har du veldig vondt av!
Påstand 2: Det er i din interesse å øke antall kunder som klager!
Få underbygget disse påstandene og meld deg på et åpent kurs i klagebehandling! Kun for våre gjester! (Meld deg inn som gjest og les videre).

...read more
 
  Å skape en vinnerkultur med belønning (Freefor subscribers)
Vinnerkultur er lagspill. Når du skal inføre belønninger bør du sørge for å få med deg hele flokken i veksten. Du kan tape mer på å skape tapere enn du vinner på å skape vinnere! Les de 12 reglene her.

...read more
 
  40% mener sjefen ikke vil ha kritikk. Kan du håndtere kritikk? (Freefor guest)
Både disse sjefene og deres medarbeidere vil ha glede av å lese disse 7 punktene om å gi og å motta kritikk og tilbakemelding.

...read more
 
  Gi ROS - det bygger selvtillit og gir energi! (Freefor subscribers)
Det å bli verdsatt, få anerkjennelse og ros kan hjelpe mange med å komme i gang med - og gi energi til å fortsette med - bestemte handlinger. Ros er særlig viktig før og under opplæring. Med ærlig verdsettelse forstår medarbeidere at vi har tro på deres evner og potensiale. Slik kan de få selvtillit, mot og styrke til å utvikle seg videre. Les hvordan ros ga Johan Olav Koss og Norge en gullmedalje under OL.

...read more
 
  Kvalitetsprofilen - spørsmålstilling slik en bedrift med 3000 ansatte gjennomførte den (Freefor subscribers)
Her kan du lese hvilke 60 spørsmål en av de store bedriftene i Norge valgte å spørre sine medarbeidere om da Ea-management skulle gi råd. Vi har kun størket ut avdelingsnavn som kan avsløre hvilket selskap det gjelder. Etter denne runden skiftet selskapet adm. dir. - og satte seil for en ny kultur. Dette har de lykkes med! Du kan faktisk printe ut hele undersøkelsen og prøve den i ditt eget firma...

...read more
 
  Konflikter og konfliktløsning. (Freefor subscribers)
Dersom ditt mål utsettes for en trussel, oppsår en konflikt. Du kan prøve å dempe den eller utvikle den. Står det noen i veien for deg, må det kommuniseres. Raskest mulig tilbakemelding gir best resultat. Spesielt hvis også dine medarbeidere også har lært seg å gi tilbakemelding. En raskt avklart konflikt forhindrer mye energitap. Gode tilbakemeldinger skaper læring og allianser av gryende konflikter. Hvilket nivå er konfliktene på? Hvordan kan de best løses? Les artikkelen om konfliktløsning.

...read more


 ROS

 SKAFF DEG ROS

 RASKE LINKER

  Tlf: 88005525. E-post: red@e-management.no
Informasjon