Å lede mennesker til selvledelse blir vårt århundres største ledelsesprosjekt. Det handler om flere delprosjekter og mange nye holdninger. Holdningene går på å jobbe med tillit og relasjoner. Delprosjektene vil handle mest om noen lederferdigheter som er svært dårlig utviklet hos de fleste av dagens ledere.
| «Morgendagens ledere vil måtte lære noe om superledelse. Det er den lederstilen som kreves for at medarbeidere utvikler selvledelse.» |
Ledelse vil stille krav til pedagogisk tenkning og metodikk. Det vil gjøre coaching- og trenerferdigheter viktigere enn før. I bunnen vil en måtte satse på psykologisk bevissthet og innsikt. Trenere, pedagoger og psykologer vil få mye å gjøre når dagens ledere skal utvikles. Dessuten vil lederne og medarbeiderne måtte trenes i kognitiv ledelse av seg selv. Større evne til å motivere seg selv, sette mål for seg selv og belønne seg selv er trinn på veien mot selvledelse. Vår kognitive evne til å styre og jobbe med tankenes kraft er nok forskjellig fra individ til individ. Vi blir fostret til å forvente føde fra andre. I for liten grad blir vi trent til å hente føde fra egne indre ressurser. Disse ressursene kan gjøre mennesker selvgående og energiske, dersom de blir vekket og stimulerte.
Du må være registrert som gjest for å kunne lese hele artikkelen.
