Organisasjonsutvikling:
UTVIKLING AV ORGANISASJON VED ADMINISTRATIVE, MARKEDSRETTEDE OG MELLOMMENNESKELIGE PROSESSER
- Vi har kompetansen og hjelpemidlene du trenger for å gjennomføre organisasjonsutvikling og sikre måloppnåelse i din bedrift.
- Vi kan hjelpe deg å finne ut HVA du trenger og HVORDAN du kan gjennomføre store og små prosesserfor organisasjonsutvikling .
- Vi har hjelpemidlene: testverktøy, analyseverktøy, driftshåndbok, prosessmaler og prosjektverktøy for utvikling av organisasjonav organisaso.
- Vi vet hva som skjer med mellommenneskelige relasjoner, kommunikasjon og motivasjon i en organisasjon i endring, - og hvordan du kan gjøre dette på en god måte.
Vi har nøkkelkompetanse på:
? UVP ? utvikling som vedvarende prosess
- Et detaljert program for hvordan utviklingsarbeid kan innarbeides i alle bedriftens funksjoner.
? Økonomiske ryddejobber
- Gjennomgang av alle funksjoner i bedriften som omhandler økonomi med forslag til endringer og kontrollrutiner.
? Personaloppfølging
- En vellykket gjennomføring av en endringsprosess er avhengig av medvirkning, informasjon og kommunikasjon, - og at medarbeidernes rettigheter er kjent og ivaretas.
? Lederrollen
- Styrets og administrativ leders rolle, medvirkning og engasjement er avgjørende. Noen stikkord er visjon, forretningside, mål- og strategiplaner , - og oppfølging av disse.
? Kompetanseutvikling
- Prosesser som klargjør hvilken kompetanse som er ønsket i de ulike rollene i bedriften, og hvordan man kan jobbe målrettet for å styrke denne kompetansen på individ og gruppenivå.
? Kundeorientering, salg og markedsføring
- Prosesser som ser alle beriftens funksjoner med kundens øyne. Kundens tilbakemeldinger styrer arbeidet med markedsføring, salg, service og kundebehandling.
? Effektivisering og omorganisering
- Prosesser som krever gjennomgang av alle nøkkelfunksjoner
? Prosjektledelse / coaching
- Alle prosesser og prosjekter krever struktur og ledelse. Vi har erfarne personer som kan leder prosesser eller prosjekt, - eller bistå og/eller coache den eller de i bedriften som har ansvaret for gjennomføringen.