Kurs: Grunnlaget for ledelse: De fire S? ene*

Å lede innebærer å ta beslutninger. Å ta gode beslutninger er å gjøre gode valg. For å kunne gjøre gode valg må man

• Ha et bevisst mål , en hensikt
• Skaffe seg informasjon om ulike alternativer
• Ha minst tre alternativer å velge mellom
• I ettertid være oppmerksom på signaler om at man kan ha gjort feil valg.
• Være villig til å justere kursen iht signaler fra omgivelsene (?omvalg).

I dette kurset gjennomgår vi systematikken i å ta beslutninger for en gruppe og sammen med dem.  Vi viser hvor viktig motivasjon og tilbakemelding er i de ulike fasene, og hvilke mennesksy som bør ligge til grunn for utvikling av selvledelse og superledelse.

Tema

1. Sett mål
2. Sett i gang
3. Sjekk resultat / reaksjon
4. Styr videre (Stoppe, Svinge, Sette fart ?)

Viktige valg for deltagerne på kurset:

 

Velg å: Stille spørsmål ved deg selv og dine hensikter Akseptere deg selv, selv om du ikke liker alt du oppdager Definere din personlige hensikt Definere målet med virksomheten din Lære deg om andre mennesketyper, slik at du kan forstå andre 1: Sette mål

Velg å finne ut av dine personlige mål: Hvilken DISK stil bruker du mest? Hva er dine vanligste mål? Hva ønsker du å oppnå med det du gjør. Hvilken type er du? Hvordan virker du på andre? Hvilken rolle tar du oftest i en gruppe mennesker? Hva vil du oftest oppnå med/gjennom andre folk? Velg å finne ut av hensikten med ideen og produktet ditt Hva er hensikten? Hvilke problemer løser det? For hvem? Hva kan de tjene på det? Hva erstatter det? Hvilke nyttige bi-effekter kan det ha? Velg å finne ut av hva du skal oppnå med din ide: Hva vil jeg ha ut av dette? Hva skal jeg tjene? Hvilke status vil jeg oppnå? Hvilke markedsposisjon? Sammen med hvem? Når? 2: Sette i gang (nå målet) Velg å: Være kritisk til den fremgangsmåten du har benyttet tidligere Skaffe deg mer enn en alternativ fremgangsmåte ? flere valg Lage en plan med delmål Ha klart for deg hvilke respons/ resultat du ønsker i hvert ledd av planen Ta de små endringene først Starte med det enkle og kjekke. Motivere deg selv med belønninger Skaffe deg tilbakemelding/kritikk som en del av planen 3: Sjekke resultat / reaksjon Velg å: Være åpen for tilbakemelding Måle effekten av det du gjør Be om konstruktiv kritikk Være ydmyk for at andre oppfatter verden annerledes enn du Få bekreftelse på hvorfor du nådde ditt mål ? eller forklaring på hvorfor ikke. Bruke mer av den adferden som virker Korrigere deg selv Se på fiasko/ tilbakesteg som nyttig tilbakemelding og verdifull erfaring ? ikke et nederlag. 4: Styre videre (Stoppe, Svinge, Sette fart ?) Velg å: Ta kritikk på alvor ? ved å endre dine handlinger Ta ros på alvor ? ved å gjøre mer av de riktige handlingen Gi deg selv ris og ros Være tydelig overfor andre ? gi tilbakemelding, men vær spesifikk og konstruktiv.