1
RELASJONS-LEDELSE |
· Verdigrunnlaget for relasjonsledelse
· Det positive menneskesyn
· Medfølelse og omsorg
· Relasjonelt mot og feighet
· Dialog som verktøy |
· Relasjonskartlegging
· Kommunikasjon i ledelse
· Følelser og ledelse
· Forskning om relasjonsledelse
· Relasjonskompetanse
· Lederen som coach |
2
LEDELSE OG MOTIVASJON |
· Hva er ledelse?
· Ledelse og motivasjon
· Behov og drivkrefter
· Målstyring og motivasjon
· Motivasjon og mestring
· Lagbygging |
· Slik setter du mål for bedriften og personlige mål
|
3
MOTIVASJON OG PERSON-LIGHET |
· Individuell behandling gir bedre ledelse (DISK®-modellen)
· Lær om fire hovedtyper
· Ta analyse som viser din stil
· Lær å tilpasse deg ulike stiler |
· Lær hvordan du enkelt kan lese hvilken type dine medarbeidere er.
· Hvem samarbeider du best/verst med?
· Hvordan forbedrer du ledelse og samarbeid?
· Hvordan motiverer du ulike typer? |
4
OMSTILLING, ENDRING OG SORG |
· Endringsledelse
· Energier og energitap i endringsprosesser
· Informasjon i omstilling
· Design av omstillings-prosesser
· Personlighetstyper i omstilling |
· Når endringen blir truende
· Sorgreaksjoner i endringsprosesser
· De fire fasene i sorg
· Tiltak for å bevege organisasjoner og personer gjennom sorgfasene |
5
TILBAKE-MELDING,
RIS OG ROS |
· Hva er tilbakemelding
· Hvordan utvikles vi av tilbakemelding
· Relater tilbakemelding til et mål
· Indre og ytre motivasjon
· Sosial støtte |
· Ris og ros
· Hva er korreksjon
· Slik gir du korreksjon
· Hva er ros og støtte?
· Slik gir du ros
· Ros og belønning under opplæring |
6
MEDAR-BEIDER
SAMTALE |
· 3 typer medarbeidersamtaler
· Gjennomføring av samtalen
· Tema og ikke-tema i samtalen
· Forberedelser til samtalen
· Slik hjelper du medarbeiderne å forberede seg
· Kommunikasjon |
· Korreksjon i medarbeidersantalen
· Ros i medarbeidersantalen
· Tilrettelegging for dialog
· Evaluering av medarbeider
· Evaluering av leder
· Oppsummering og mål / plan for videre samarbeid |
7
FOKUS SAMTALE |
· Ledere som ikke leder
· 15 minutter i måneden
· Hvilke mål skal du nå?
· Hvorfor fokus samtaler virker
· Organisering av samtalen
· Motivasjon for samtalen |
· Tema du kan fokusere på
· Oppbygging av samtalen
· Forberedelser til samtalen
· Meta-kommunikasjon: Ord, kroppsspråk og tonefall
· Slik skaper du mestring |
8
KONFLIKTER |
· Motstridende hovedsyn på konflikter
· Konfliktens tre nivåer og 9 steg
· Konfliktløsning på tre nivå
· Konflikteskalering og konfliktdemping
· Personligheter og konflikt |
· Konflikter og mobbing
· Lojalitet
· Hvordan bør du behandle en følelsesladet medarbeider?
· Sterke følelser og stressmestring. |
9
SELV-
LEDELSE |
· Hvordan sette seg mål
· Hvordan nå mål
· Delmålenes makt
· Mestring og motivasjon
· Kognitive strategier for måloppnåelse |
· Hvordan takle motgang
· Selvbelønning og selvstraff
· Når målene involverer andre
· Atferdsstrategier
· Ditt ansvar og ikke-ansvar
· Planlegging og delegering |
10
SUPER-LEDEREN |
· Å være rollemodell for nye selvledere.
· Utforming av selvledelse
· Lær dem å sette mål
· Løsningsorientert tenkning
· Utvikling med tilbakemelding |
· Mestring gjennom lagarbeid
· Etablering av selvledelses-struktur
· Indre og ytre motivasjon
· Coaching
· Fokussamtaler |